¿Has probado las cinco herramientas principales de evaluación de la personalidad?

La personalidad es la tendencia conductual interna de un individuo, que tiene las características de singularidad, integridad, estructura, estabilidad y otras características. Proporciona una explicación interna unificada para el comportamiento externo de cada persona. Desde la ‘Teoría de los cuatro líquidos’ de Hipócrates hace dos mil años, los humanos nunca han dejado de investigar la ‘psicología de la personalidad’. Hasta ahora, existen muchas escuelas de pensamiento, cada una con su propia belleza.

‘El carácter determina el destino’ se ha demostrado, criticado y discutido repetidamente, pero la opinión de que ‘El carácter afecta el comportamiento’ ha sido generalmente reconocida en la actualidad.

A través de muchos años de experiencia laboral y de formación, me he dado cuenta profundamente de que la personalidad tiene un impacto profundo en una persona, ya sea en el trabajo o en la vida. Todo sucede por una razón. La personalidad afectará el desarrollo profesional, el estilo de trabajo, el comportamiento de liderazgo, el desempeño laboral y la trayectoria de desarrollo profesional de una persona y la personalidad del gerente afectará directamente la satisfacción de los empleados, lo que a su vez afecta su rendimiento laboral. de los directivos afectará incluso en gran medida a las tasas de rotación de empleados.

Esta es la razón por la que en los últimos años muchas empresas han introducido la evaluación de la personalidad en la contratación de empleados y en la evaluación del desarrollo del talento organizacional. La ’evaluación de la personalidad’ se ha convertido silenciosamente en uno de los criterios de evaluación para la selección y contratación de empleados. Algunas empresas la han utilizado para optimizar la configuración del equipo para maximizar las fortalezas del equipo y reducir los conflictos y las interferencias internas.

Las empresas compiten para seleccionar personas que combinen con la ‘personalidad’ de la organización para ingresar a ella, o hacen todo lo posible para seleccionar personas con rasgos de personalidad que cumplan con los requisitos laborales. Por ejemplo, los candidatos de ventas tienden a ser más extrovertidos y los candidatos de finanzas lo son. Es más probable que sea meticuloso y riguroso con los solicitantes. Hay que decir que a nivel organizacional, la herramienta de ’evaluación de la personalidad’ ha brindado hasta cierto punto una gran ayuda a los socios de recursos humanos.

Las investigaciones sobre la personalidad muestran que, aunque cada individuo tiene sus propios intereses, pensamientos e interferencias únicos, se puede clasificar en ciertos tipos básicos de personalidad, y los individuos con el mismo tipo de personalidad tienen valores y patrones de pensamiento relativamente consistentes.

Ya sea como gerentes o empleados, comprender y dominar ciertos conocimientos de la psicología de la personalidad definitivamente ayudará a que nuestras carreras se desarrollen mejor y haga la vida más placentera y relajada.

Ahora me gustaría compartir las herramientas de aprendizaje de la personalidad que actualmente se utilizan ampliamente en la industria de la siguiente manera. (Observaciones: existen muchas herramientas de psicología de la personalidad, este artículo solo comparte algunos tipos que utilizan principalmente las empresas) Se adjuntará un sitio web de evaluación gratuito después de cada presentación Los amigos interesados pueden evaluarse a sí mismos.

1. MBTI##

Esta es la primera herramienta de evaluación de la personalidad con la que las empresas se pusieron en contacto y la utilizaron. Fue introducida principalmente por empresas con financiación extranjera en la década de 1990. Solía ser el sueño de muchos trabajadores ingresar a una empresa extranjera, porque las empresas extranjeras tienen mejores salarios y beneficios, un ambiente simple y relativamente justo y tienen muchas oportunidades de capacitación y aprendizaje [PsycTest](http://m. psyctest.cn) está ubicada en ciudades de primer nivel en China. Las empresas extranjeras han aplicado la evaluación MBTI al desarrollo de talentos y luego la han difundido a muchas empresas locales.

MBTI es una prueba que se ha utilizado ampliamente en el mundo durante los últimos 20 años y se la conoce como la ‘madre de las evaluaciones de personalidad’. Se utiliza para examinar la contribución del individuo a la organización, el estilo de liderazgo, el entorno de trabajo preferido y los posibles defectos. y otras características individuales con potencial. MBTI se basa en los ‘Tipos psicológicos’ del psicólogo suizo Carl Jung y fue desarrollado por la psicóloga Catherine Bis y su hija.

Tiene cuatro dimensiones y 16 tipos:

Extraversión e introversión - dimensión (EI)

La extraversión significa que nuestra atención y energía se dirigen principalmente hacia personas y cosas externas, mientras que la introversión significa que centramos nuestra atención y energía en el mundo interno. Los extrovertidos están acostumbrados a las actividades con el mundo exterior y están dispuestos a tratar con la gente; los introvertidos son más tranquilos y reticentes, y les gusta estar solos o estar acostumbrados a la comunicación interpersonal uno a uno. Si un extrovertido y un introvertido coexisten, puede que sea así. Les resultará difícil entenderse.

Sensación e intuición - dimensión (SN)

El sentimiento y la intuición son dos formas en que percibimos el mundo y obtenemos información. Las personas sensoriales tienden a obtener hechos y la realidad sobre el entorno a través de sus cinco sentidos. Son prácticas y necesitan obtener información precisa y centrarse en el presente; las personas intuitivas están acostumbradas a trascender el conocimiento sensorial a través de la imaginación, la inconsciencia, etc. , prestan más atención al significado, al simbolismo y al significado potencial de las cosas. Las personas intuitivas tienen una clara preferencia por las ideas, las cosas abstractas y el futuro.

Pensar y sentir - dimensión (TF)

El pensamiento y la emoción son dos formas de tomar decisiones sobre la información que obtenemos y obtener resultados. Las personas pensantes están acostumbradas a sacar conclusiones y elecciones lógicas y objetivas analizando datos y sopesando hechos; mientras que las personas emocionales están acostumbradas a tomar decisiones a través de sus propios juicios de valor, y suelen tomar decisiones personales sobre la información, evaluación subjetiva. ‘Emoción’ aquí no significa ’emoción’, es una forma lógica en el proceso de emitir juicios. Por tanto, las personas pensantes suelen ser directas y analíticas, y utilizan el cerebro para tomar decisiones mientras que las personas emocionales están más convencidas de sus propios valores y están acostumbradas a tomar decisiones con el corazón;

Juzgar y percibir - dimensión (JP)

El juicio y la percepción son dos actitudes sobre cómo tratamos las decisiones que tomamos y cómo actuamos ante el entorno externo. Una persona crítica o una actitud crítica significa organizar, planificar y regular la vida a través del pensamiento y la emoción. Las personas perceptivas, o actitudes perceptivas, tienden a utilizar los sentimientos y la intuición para tratar las cosas y tomar decisiones. Sus actitudes suelen ser flexibles y abiertas. A las personas críticas les gusta gestionar las cosas de manera ordenada y están acostumbradas a vivir una vida ordenada; cuando toman decisiones, hacen planes claros sobre cómo implementarlas y consideran diferentes perspectivas. A las personas percibidas les gusta abordar los problemas de forma espontánea y casual, y les gusta mantener abiertas sus opciones.

La puntuación MBTI indicará que su preferencia por una determinada actitud o función puede ser más obvia que su preferencia por otra actitud en esa dimensión. Una puntuación alta, mucho más alta que la puntuación de otra opción en la misma dimensión, normalmente significa que su preferencia es obvia, mientras que una puntuación baja, o cercana a la puntuación de otra opción en la misma dimensión, significa que su preferencia puede no serlo. consistente por alguna razón obvia. Pero su puntuación no significa que sea bueno para utilizar o desarrollar una preferencia (Myers, 1987). Naturalmente, tener preferencias dominantes en tu código de 4 letras no significa que no tengas esas preferencias que no son dominantes, por ejemplo, a un extrovertido también le gustará estar solo a veces, y a un introvertido también le gustará estar solo. a veces contacto social. La preferencia dominante simplemente indica que es la forma a la que una persona está más acostumbrada.

Resumen: Hay que decir aquí que la ventaja de ** MBTI radica en la profundidad de su teoría. No solo explora las características de la personalidad, sino que también analiza en profundidad la teoría de la dinámica del desarrollo de la personalidad, revelando la teoría del desarrollo de la personalidad y su aplicación funcional. MBTI es muy bueno en este marco teórico Completo**. Sin embargo, la evaluación y el cálculo de MBTI son más complicados. El editor ha utilizado MBTI para evaluar a los alumnos durante la formación. Las estadísticas requieren mucho tiempo y son difíciles de aprender para los trabajadores comunes. puede Es bueno recordar al individuo, por lo que en términos de flexibilidad, la espera es un poco inferior. Por lo tanto, en los últimos años, el uso de MBTI se ha ido desvaneciendo gradualmente del ojo público.

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Si desea tener una comprensión más profunda de los tipos de personalidad MBTI, ¡no debe perderse la [MBTI Zone] de PsycTest (https://m.psyctest.cn/mbti/)! Aquí puede probar su tipo de MBTI de forma gratuita y también hay varios artículos interesantes esperando que los explore. La sección MBTI de PsycTest lo ayudará a comprenderse mejor a sí mismo y a los demás, dominar más habilidades de comunicación interpersonal y avanzar mejor hacia el éxito y la felicidad. ¡Descubramos juntos más contenido interesante!

2. DISCO

La prueba de personalidad DISC consta de 24 grupos de adjetivos que describen rasgos de personalidad, y cada grupo contiene 4 adjetivos. Estos adjetivos se seleccionan en función de las cuatro dimensiones de medición de D (dominancia), I (influencia), S (estabilidad) y C (cautela), así como la dimensión de interferencia. Los candidatos deben elegir entre cada uno de ellos en función de su primera intuición. Elija los adjetivos que más le convengan y los que menos le convengan de los cuatro adjetivos. Luego, resumiendo, podrá obtener el tipo de personalidad básico de una persona para comprender la gestión, las cualidades de liderazgo y la estabilidad emocional del candidato.

La base teórica de DISC proviene de los resultados de la investigación del psicólogo estadounidense Dr. William Moulton Marston en la década de 1920. El Dr. Marston es un erudito famoso que estudia el comportamiento humano. Su investigación es diferente del comportamiento humano ‘anormal’ en el que se centraron los estudios DISC sobre el comportamiento humano ’normal’ identificable.

Resumen básico de 4 categorías

• 👉 Dominante-D: Aventurero, competitivo, audaz, directo, resolutivo, innovador, persistente, solucionador de problemas, motivado.
• 👉 Influencia-I: Encantador, confiado, persuasivo, entusiasta, inspirador, optimista, convincente, popular, sociable, digno de confianza.
• 👉 Tipo de sonido S: amigable, accesible, buen oyente, paciente, relajado, entusiasta, estable, jugador de equipo, comprensivo, estable
• 👉 Crudente Tipo C: Preciso, analítico, cauteloso, humilde, bueno para encontrar hechos, altos estándares, maduro, paciente, riguroso.

DISC se utiliza ampliamente en la evaluación del talento organizacional. No existe una agencia de derechos de autor designada para la emisión de DISC. Por lo tanto, muchas instituciones han desarrollado sistemas de evaluación basados en la teoría DISC. La cantidad de preguntas es pequeña y la teoría es simple pero efectiva. de reclutamiento de talentos Ser ampliamente utilizado.

Resumen: DISC es relativamente fácil de aprender. Utiliza cuatro dimensiones de análisis para permitir que la audiencia comience rápidamente, y la evaluación y las estadísticas también son relativamente simples Actualmente, muchas empresas también utilizan DISC. Hay muchos cursos de formación en el mercado que simplemente implican un poco de conocimiento sobre ‘psicología de la personalidad’. Básicamente, los formadores utilizarán la herramienta DISC.

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3. PPD

PDP (Programas dinámicos profesionales) es un sistema de análisis de patrones de pensamiento y patrones de comportamiento. Fue inventado por la Universidad del Sur de California y la Universidad de Colorado basándose en la ciencia estadística y la ciencia del comportamiento. Tiene una historia de investigación y desarrollo de más de 37. años y está disponible en 8 idiomas. Se utiliza en 34 países de todo el mundo y es ampliamente utilizado en la gestión de recursos humanos de las 500 empresas más importantes del mundo.

Es un sistema utilizado para medir los rasgos de comportamiento, la vitalidad, el impulso, el estrés, la energía y los cambios de energía de un individuo. PDP divide a las personas en cinco tipos según sus rasgos naturales, que incluyen: dominante, extrovertida, paciente, precisa e integrada. Para visualizar estos cinco tipos de rasgos de personalidad, según sus respectivas características, estos cinco grupos de personas también se denominan. ’tigres’, ‘pavos reales’, ‘koalas’, ‘búhos’ y ‘camaleones’, respectivamente. PDP es un sistema profesional para la gestión del talento que puede ayudar a las personas a comprenderse y gestionarse a sí mismas y ayudar a las organizaciones a aprovechar al máximo sus talentos.

Análisis básico de cinco tipos

• 🐯 Tigre - Dominante: orientado a la autoridad, centrado en recompensas sustanciales, orientado a objetivos, valiente, orientado a la acción, eficiente, práctico, centrado en las cosas en lugar de en las personas y le gusta captar la dirección general.
• 🦚 Pavo real - Tipo de comunicación: Fuerte empatía, buena expresión verbal, autopromoción, optimista, positiva, divertida, le gusta el equipo, le gusta hacer cosas relacionadas con las personas, valora el equipo y es bueno; en la motivación.
• 🐨Koala——Tipo de paciencia: amante de la paz, perseverancia, buena tolerancia, perseverancia, conocer la fuerza del camino, disciplina y paciencia, le gusta pensar a largo plazo, no le gustan las emergencias frecuentes, odia las emergencias. No le gustan los conflictos y evita la confrontación. Le gusta el sentido del trabajo en equipo. Es un oyente amable, cordial y amigable y no se convierte en enemigo de los demás.
• 🦉 Búho - Preciso: Le gusta la precisión, valora el profesionalismo, sigue las reglas, se centra en la planificación, la organización, los detalles precisos, como sistemas, estructuras, normas, reglas claras del juego, principios sólidos, perfeccionismo, presta atención a cada Detalle, haga todo personalmente, sea conservador y cauteloso.
• 🦎 Camaleón - Integrado: buena coordinación, alto grado de cooperación, lubricante del grupo, bueno para integrar recursos internos y externos, relaciones interpersonales inclusivas y armoniosas, sin llegar a los extremos

Resumen: La confiabilidad y validez del PDP son altas y la tasa de precisión de la evaluación es básicamente del 96%. Su mayor ventaja es que la prueba tiene un total de 60 preguntas, que generalmente solo demoran entre 5 y 10 minutos en completarse, lo que brinda a los usuarios datos rápidos y precisos para ayudarlos a tomar decisiones rápidas. Después de la evaluación, puede obtener un informe de aproximadamente 20 páginas, incluido un informe de análisis completo que incluye el modelo de tres imágenes de ‘yo natural’, ‘mi papel’ y ‘yo a los ojos de los demás’, por supuesto. pagar para obtener este informe.

Además, PDP y DISC son relativamente similares en el sentido de que evalúan y analizan los estilos de comportamiento de las personas. Desde una perspectiva de aprendizaje, PDP es relativamente fácil de aprender y adopta el método del código animal, que es más animado e interesante y más propicio para la memoria y la aplicación de los estudiantes **. Actualmente, existen muchas empresas de consultoría y formación que brindan servicios de evaluación y formación en PDP.

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4. Personalidad del Eneagrama##

El Eneagrama tiene una historia de 2.500 años. Es una teoría revolucionaria sobre los tipos de personalidad y un sistema psicológico clásico para una visión profunda de los demás y de uno mismo. No se puede verificar el origen más antiguo de la teoría del Eneagrama, pero los investigadores coinciden en que su origen es muy antiguo y puede remontarse al año 2500 a.C. o antes.

La persona que realmente impulsó esta teoría fue Oscar Itsaso, el fundador de Erica Academy. Afirma que aprendió la teoría del Eneagrama de la secta sufí mientras viajaba por Afganistán en la década de 1950. Itsaso incluyó los nueve deseos humanos en la teoría del Eneagrama y utilizó esta teoría como material de enseñanza para el entrenamiento psicológico humano. Este es el prototipo más primitivo del Eneagrama.

El Eneagrama no es sólo una sofisticada herramienta de análisis de la personalidad, sino que, lo que es más importante, proporciona conocimientos más profundos sobre el cultivo personal, la superación personal y la experiencia. A diferencia de otras taxonomías de personalidad, el Eneagrama revela los valores más profundos y el foco de atención de las personas, que no se ven afectados por cambios superficiales en el comportamiento externo.

Resumen básico de 9 números

1. Tipo perfecto: Valora principios, distingue entre blanco y negro, no es fácil de transigir, tiene grandes exigencias para sí mismo y para los demás, y busca la perfección.
2. Dador: ansioso por establecer relaciones cercanas con los demás, orientado a las personas, emocional y muy afectuoso.
3. Un hacedor: Un fuerte espíritu competitivo, ama la competencia, enfatiza la eficiencia y mide su propio valor por los logros.
4. Románticos: Emocionales, tienen más miedo de no tener sus propios sentimientos únicos y les gusta estar solos y admirarse a sí mismos.
5. Observador: Le gusta pensar y analizar, tiene una gran sed de conocimiento, pero carece de acción y no tiene altos requisitos para la vida material.
6. Escéptico: Cauteloso al hacer las cosas, no es fácil confiar en los demás, le gusta la vida en grupo, leal, cohesión del equipo.
7. Hedonista: Optimista, le gusta la novedad, le gusta seguir las tendencias, no le gusta estar bajo presión y es un optimista nato.
8. Protector: busca el poder, enfatiza la fuerza, no depende de los demás y protege a los débiles.
9. Mediador: Teme las disputas, tiene dificultad para rechazar a los demás, busca la armonía y tarda mucho en tomar decisiones.

Resumen: Creo que muchas unidades todavía usan el Eneagrama para evaluar al personal de incorporación, pero creo que muy pocas pueden usarlo bien. El Eneagrama toma el mundo interior como objeto de investigación y la orientación interior como punto de partida, es decir, la ‘orientación de valores intrínsecos de las personas’ como núcleo. Dado que la orientación interna y el punto de partida de cada uno no son fáciles de cambiar en ningún entorno y no se ven fácilmente afectados por la cultura, la educación y los antecedentes familiares, son relativamente fáciles de captar y aplicar con precisión.

En comparación con las 16 categorías de MBTI, el Eneagrama es más fácil de dominar y en comparación con la clasificación de cuatro puntos de DISC y PDP, el Eneagrama también es más riguroso; Sin embargo, para dominar esta herramienta en profundidad y utilizarla de manera flexible, los amigos aún deben tener buena lógica y capacidad de aprendizaje.

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5. Color del personaje##

La ciencia del color de la personalidad es una rama de la psicología práctica. El Centro de Investigación del Color de la Personalidad de China fue fundado por Le Jia. Divide principalmente la personalidad humana en cuatro tipos: rojo, azul, amarillo y verde. La clasificación de cuatro colores del ‘FPA® (Análisis de personalidad de los cuatro colores)’ se basa en la teoría de los cuatro fluidos de Hipócrates. Hipócrates, que se remonta a la antigua Grecia, había teorizado que ’no hay dos personas exactamente iguales, pero muchas comparten características similares’. Las personas de un mismo grupo siempre mantienen un cierto patrón de comportamiento unificado. Otros grupos, por el contrario, exhiben rasgos de comportamiento completamente diferentes, aunque su comportamiento parezca consistente.

El estudio ‘FPA® Personality Color’ reemplaza la ’teoría del comportamiento’ y la ’teoría de tipos’ por la ’teoría de la motivación’, marcando una distinción formal de todos los demás sistemas de clasificación de cuatro tipos. A través de la interpretación precisa de ‘motivación y comportamiento’ y ‘carácter y personalidad’, resuelve la confusión de la gente sobre ’la coexistencia y confusión de las cuatro personalidades’ y propone un conjunto de formas factibles de cultivar la personalidad. El color del carácter desarrolla y establece las cuatro secciones profesionales principales de ‘insight’, ‘insight’, ‘cultivo’ e ‘influencia’.

Análisis básico de colores de personalidad

• 💡 Rojo: ‘Energy Tribe’, líder del equipo feliz y extrovertido. La motivación para hacer las cosas es en gran medida la felicidad, y la felicidad es la mayor fuerza impulsora para estas personas. Son positivos, optimistas, carismáticos, espontáneos y sociables.
• 💡 Azul: ‘Serpiente Intrincada’, Mejor Ejecutivo. En ocasiones, relaciones tan serias que pueden contar el tiempo por segundo, relaciones duraderas y profundas son lo que las personas como ellos se dedican a construir y mantener. Tienen cualidades valiosas, son leales y sinceros con sus amigos, y se preocupan y se comunican profundamente en sus pensamientos.
• 💡 Amarillo: ‘Rey de la Montaña y el Bosque’, comando poderoso y radical. ¡La fuerza motriz más arraigada de este tipo de personas proviene de la realización y cumplimiento de metas. Generalmente tienen capacidad de liderazgo y visión de futuro. Incluso si se encuentran con muchos problemas, serán los primeros en encontrar una manera de resolverlos. Generalmente tienen un fuerte sentido de responsabilidad, capacidad para tomar decisiones y confianza en sí mismos.
• 💡 Verde: ‘Peacemaker’, el promotor de la paz. Su núcleo es la búsqueda de la armonía y la estabilidad, carentes de agudeza y aristas. Son tolerantes y transparentes, generalmente amigables, adaptables y buenos oyentes.

Hay cuatro funciones principales del color de la personalidad: ‘insight’, ‘insight’, ‘cultivo’ e ‘influencia’. El llamado ‘insight’ se refiere a cómo descubrir el verdadero yo, que consiste en comprender completamente. ‘quién soy’ Un problema que ha preocupado a innumerables personas; ‘insight’ se refiere a cómo distinguir su verdadero carácter de sus ilusiones superficiales cuando cuatro rasgos de personalidad diferentes en otros son obvios y fuertemente confusos; ‘cultivo’ se refiere a cómo cambiar el propio; propias carencias, para ampliar las fuerzas que te faltan para poder lograr el equilibrio de los cuatro colores e ‘influenciar’ es cómo llevarse armoniosamente con los demás de una manera que les convenga y lograr un objetivo común;

Resumen: El ‘color del personaje’ se ha vuelto cada vez más conocido a medida que Lejia se ha hecho famosa en los últimos años. Especialmente cuando Lejia usó la psicología de la personalidad para comentar sobre If You Are the One como invitada, su estilo de lenguaje único y agudo dejó una gran huella. impresión en todos. La clasificación y el análisis de ‘Character Color’ son similares a DISC en muchos lugares, pero la mayor diferencia es que ‘Character Color’ enfatiza la teoría de la motivación e interpreta con precisión ‘motivación y comportamiento’ y ‘carácter y personalidad’.

En términos de aprendizaje, ‘Color de personaje’ utiliza símbolos de color, que son simples, vívidos y fáciles de operar, y son una buena introducción para el público en general. Es fácil atraer la atención de la audiencia. Una vez, el editor se basó en el ‘color de carácter’ para superar los obstáculos y ganó el primer lugar en el concurso de buenos conferenciantes del grupo. También aplicó el ‘color de carácter’ a la formación inicial de los nuevos empleados de la empresa. que fue ampliamente elogiado.

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En general, la ‘psicología de la personalidad’ es reconocida por el público, especialmente en el lugar de trabajo. Es innegable que cuando una persona tiene una comprensión más clara de sí misma, puede manejarse mejor; cuando puede ’leer’ a los demás a través de algunas habilidades, naturalmente podrá afrontar mejor las interacciones interpersonales y convertirse en una mejor persona. de amor, flores que florecen y coches con neumáticos pinchados.

De hecho, existen muchas herramientas de ‘psicología de la personalidad’, como CPI, 16PF, EPQ, etc. No las presentaré una por una aquí. Cada empresa tiene diferentes opciones según sus propias necesidades y cada persona. También tiene diferentes opciones según sus necesidades individuales. Elija comprender las diferencias y preferencias.

La psicología de la personalidad tiene una amplia gama de aplicaciones, ya sea que se presente anteriormente o no, siempre que sepa aprender bien, puede aplicarla a todos los aspectos de la vida o el trabajo. el siguiente aspecto:

Para individuos:

A. Mejorar la autoconciencia, mejorar la confianza en uno mismo y la autoaceptación;

B. Evitar el uso excesivo de ventajas y ejercer presión negativa sobre los demás;

C. Mejorar las relaciones interpersonales y comprender cómo llevarse más eficazmente con jefes, colegas, subordinados, clientes y amigos con diferentes personalidades;

D. Comprender a los demás, mejorar la comprensión y el respeto mutuos y mejorar la tolerancia;

E. Promover la comunicación entre personas que son completamente diferentes a usted;

F. Autogestión y desarrollo;

G. Mejorar las habilidades y capacidades de comunicación;

H. Elija una carrera que pueda aprovechar al máximo sus puntos fuertes;

I. Mejorar las relaciones familiares
:……

Para directivos empresariales/profesionales:

A. Entrevistas de reclutamiento de empleados para seleccionar talentos adecuados;

B. Coordinación y evaluación del equipo para descubrir y resolver problemas de manera oportuna;

C. Desarrollo del talento para ayudar al avance profesional de los empleados;

D. Gestión de equipos, sabiendo aprovechar las fortalezas de las personas y formular estrategias de retención del talento;

E. Adaptación de puestos de trabajo, vinculación de las personas adecuadas con los puestos adecuados y colocación de las personas adecuadas en los puestos adecuados;

F. Análisis del estrés y gestión de las dimisiones

G. Mejorar las relaciones interpersonales y laborales;

H. Conflictos de gestión, incluidos los conflictos entre empleados y entre empleados y la empresa;

I. Mejorar las habilidades de ventas y formar un equipo de ventas centrado en las necesidades del cliente;

J. Coordinar y promover el trabajo en equipo, mejorar la productividad y la cohesión;

K. Estimular el potencial organizacional y mejorar el desempeño
:……

Lo más importante para aprender y utilizar las herramientas de la ‘Psicología de la Personalidad’ es primero comprenderse a sí mismo y luego comprender a los demás, porque diferentes individuos tienen diferentes fortalezas y debilidades, y son más sensibles a cierta personalidad. Para un individuo, es un ‘factor motivador’, pero para personas con otros tipos de personalidad, puede ser una perturbación. Como decían los antiguos: ‘El vino de la gente es mi miel’. Cuando puedes pasar de ’tolerar’ a ‘disfrutar’ de personas que son completamente opuestas a tu personalidad, entonces ya eres un ganador en la vida.

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